Ziele sind was für Loser, Systeme für Gewinner! (Scott Adams)

Gewinne(n) mit Systemen!

Wir alle leben in Systemen. Familiensysteme, Schulsysteme, Arbeitssysteme.

Jede(r) von uns nimmt in diesem System eine Rolle ein: Das ältere Geschwisterkind, Klassensprecher, Teamleitung.

Durch die eingenommene Rolle entwickeln wir (unter-) bewusst Verhaltensweisen, die uns immer wieder begegnen werden, wie z.B. das Übernehmen von Organisation, Führung, Verantwortung.

Im Kontext der Arbeit kann sich Folgendes ereignen: Zwei Systemmitglieder mit oben beschriebener Vita treffen in einem Team aufeinander. Sie sollen gemeinsam mit anderen Teammitgliedern zur Optimierung eines Sachverhaltes beitragen.

Die Folge: Es entstehen Konflikte innerhalb des Teams, da beide Führungscharaktere aufgrund ihrer gewohnten Systemrollen die Leitung übernehmen wollen, der Rest des Teams ist in seiner Struktur gestört (andere Systemmitglieder ergreifen Partei oder fühlen sich beeinträchtigt, der Konflikt verschärft sich).

Nutzen Sie die Stärke der Systemmitglieder, nicht ihre vermeintlichen Schwächen.

Zur Lösung dieser beschriebenen dysfunktionalen Struktur bietet sich an, das ursprüngliche Team in zwei kleinere Einheiten unter der Leitung des jeweiligen Führungscharakters aufzuteilen.

Die Teams erarbeiten je eine Strategie, welche anschließend auf Augenhöhe im Rahmen einer Moderation zusammengetragen und verglichen werden kann. So vermeiden Sie den Konflikt, schonen Ressourcen und gewinnen möglicherweise auf Anhieb das effizienteste Ergebnis für Ihren Prozess.

Das kommt Ihnen bekannt vor? Sie möchten mehr darüber erfahren? Informieren Sie sich jetzt.

Ich wünsche Ihnen eine erfolgreiche, aufgeklärte Woche!